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聊城萬合工業制造有限公司坐落在市經濟技術開發區，是國家級高新技術企業，也是一家銅、鋁深加工企業，主導產品有制藥機械、銅管、鋁管三大類。自2002年退城進園、2003年企業改制十年來，公司發生了天翻地覆的變化，一是得益于改制后一個好的管理體制；二是得益于開發區提供了一個很好的外部發展環境；三是得益于我們不斷以先進技術改造和提升傳統產業，拉伸產業鏈條，不斷調整產品和市場結構。

2014年，在全國經濟減速的大背景下，公司克服種種困難，堅持“傳統產業轉型升級，戰略新興產業快速發展”的指導思想，自我加壓，持續加大有效投入，大力轉變發展方式，促進產業結構優化升級，實現了健康、可持續發展。全年實現銷售收入12億元，較去年同期增長23%，保持了各項經濟指標的平穩較快增長，呈現出良好的發展態勢。

一、    開展的主要工作

（一）以科技創新引領全面創新，積極推進調結構、轉方式步伐

公司始終堅持引進型創新和自主型創新相結合的發展戰略，以科技進步推動全面創新，不斷加大核心技術研發力度，不斷以新技術、新工藝改造傳統產業，實現了企業由粗放型經濟增長方式向集約型增長方式的轉變。

2014年在新常態經濟形勢下，公司適時布局，緊跟市場需求導向和國家產業化發展方向，主動調整產品結構，積極轉變發展方式，在優化結構中穩增長，在創新驅動中促轉型，并積極構建結構優化、技術先進、附加值高的現代經濟結構體系，大力培育和發展新興產業，促進產品向高精端和多元化發展。把原有贏利水平有限，發展后勁不足的產品進行了優化和提升，并大力開發市場有需求、產業鏈較長的新產品。

聚合各方優勢力量，強化科技資源整合，形成產學研聯合攻關技術創新體系，著力推進技術中心、重點實驗室建設，為研發新產品、攻克技術難題、夯實基礎。制藥機械產品去年新研發2大系列6種產品，并且突破了一批行業內關鍵性技術，提升了在同行業中的發展地位。銅、鋁材制品也在現有產品的基礎上，進一步延伸產業鏈條，開發了一批附加值高的新產品，如：空調配管、毛細管、多孔微通道預涂覆鋁扁管、雙排連接蒸發器扁管等，形成了新的經濟增長點。

我公司的發展定位總是走在行業的前列，最主要的原因就是，能及時準確地把握國家產業政策導向，搶抓發展機遇，不斷地調結構、轉方式的結果。

(二)準確把握市場脈絡，不斷推進市場結構優化調整步伐

面對當前國際國內經濟持續下行的壓力，同行業間的競爭日趨激烈，一些不具規模的小企業嚴重干擾市場秩序。面對這樣一個殘酷的環境，需要我人開拓性的看市場，接納性的融進市場，要把新的理念、新的思想、新的管理模式融入到市場營銷中去。

以往的銷售理念、思路已無法滿足跨越發展的需要，因此，公司進一步加強市場營銷體制建設，不斷跟蹤研究產品、產業發展趨勢，不斷研究市場細微變化，敏銳地捕捉市場信息，快速應對市場。從而形成穩固一批、開拓一批、尋找一批的滾動開拓機制，促進了銷售規模快速擴張。經過不懈的努力，市場結構得到了優化和調整，銷售市場和客戶群體逐步從中小企業的低端，向國內外知名大、中弄企業的高端邁進。我們成功和海爾、海信、三花、一汽大眾、比亞迪、三星、LG等國內外知名企業建立了穩定的供需合作關系，合作深度也在不斷加強。下一步的市場開拓目標，力爭和國際、國內知名企業在產品研發、市場營銷發展戰略、企業管理等方面擴大深度合作，力爭2015年6月份以前力爭和格力、德國大眾全球供應鏈、美國開利、歐洲美樂等國際知名、行業龍頭老大企業，進行實質性接觸，取得供貨通行證并簽訂供貨合同。

通過近兩年的努力，出口市場開拓成績斐然，產品批量出口埃及、土耳其、墨西哥、中東、東南亞等國家，出口份額不斷增加，出口創匯能力也不斷增強。

（三）堅持高端裝備增強核心競爭力，積極推進淘汰落后產能步伐

公司不斷加大新裝備的推廣力度，堅持高端裝備增強核心競爭力。去年，公司投入近億元，集中對三個事業部的高能耗、陳舊落后設備進行了更新換代，按照“國際先進、國內一流”的原則增添配置設備資源。

銅材分廠淘汰高能耗上引電爐2臺套，臥式盤拉機8臺。投資近4000萬元新上國內最先進連軋連鑄生產線2條，倒立式盤拉機3臺，節能型退火爐2臺套。通過更新調整產量每月增加500噸，成材率由原來89%提高到94%，同時，節能成效明顯。鋁材分廠投資3500萬元新上具有國際尖端水平的韓國切斷流水線6條，新上具有國內最高水平的臥式擠壓生產線2條。制藥機械車間淘汰陳舊設備32臺，投資1200萬新上加工中心5臺，數控設備20臺，檢測設備5臺，大型機床2臺。

通過一系列的設備更新改造，產品精細化水平、產能大幅提升，公司整體裝備水平大幅提高，核心競爭力顯著增強。

（四）搶抓發展機遇，強力推進加快戰略新興產業項目的建設步伐

我們在豐富現有壓片機上下游產品的同時，積極在中藥及生物制藥提取分離純化設備領域開展研發，“工業化高壓制備液相色譜純化裝備產業化項目”力爭5月份形成產業化。

四期銅、鋁精深加工項目正在如火如荼的進行，該項目占地100畝，總投資5億元，擬打造山東以銅、鋁精深加工為主的有色金屬生產基地，力爭年底投產。全部達產后將新增銷售收入15億元，利稅翻番。這將成為萬合發展史上又一新的里程碑。

二、    下一步工作發展思路

2015年我們繼續把轉變發展方式、調整產業結構擺在更加突出的位置，高起點、高標準推進產業結構調整，緊緊圍繞制藥裝備、汽車、家電三大行業，進一步爭取與國內外知名大企業配套份額，加大上下游產品的開發、創新力度，公司經營目標如下：

實現銷售收入18億元，力爭20億元，制藥機械形成年生產600臺套、鋁材形成年產3萬噸的生產能力，空調插接件增加600萬臺套。

未來2-3年，我們依托現有資源，仍不斷調結構、轉方式，大力加快高附加值新產品的開發和現有產品的優化、質量升級步伐，大力拓展市場新領域和市場份額，力爭2016年主營業收入總額達到30億元。

萬合公司是改制過來的企業，前期處理了很多歷史遺留問題，發展基礎比較薄弱，近幾年通過不斷地調結構、轉方式，才進入快速發展的道路，但與其他眾多企業相比，還有很大差距，我們只是剛剛起步。站在新起點，面對新挑戰，我們萬合公司有決心、有信心，在市委、市政府和開發區黨工委的正確領導下，咬緊牙關，知難而進，積極調結構，進一步深化二次創業，加快“轉調創”步伐，扎實推進項目建設，以時不我待的緊迫感和等不起的責任感，力爭全面完成今年既定的發展目標，為我市的經濟發展做出新的更大的貢獻。