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　　其實，制藥機械的創新過程就像是馬拉松，會有疲憊期，需要調整節奏并且補充水分和能量。當行業面臨“疲憊期”，企業面臨轉型升級時就需要“水份和能量”的緩沖，而人才的培養和企業的自主創新就能為制藥機械行業的發展補給“水份和能量”。

　　市場化
　　
　　在市場經濟占主導地位的今天，市場需求的變動影響著企業的發展方向。不管是政策的走向還是行業的競爭，就目前而言，我國的制藥機械就面臨著巨大的市場變化。據了解，新版GMP的實施促使制藥機械市場漸漸淘汰低端產品和研發水平弱的企業，吸收并容納擁有高端設備和創新技術的公司。及時了解市場動態、抓住市場需求是藥機企業至關重要的一步。
　　
　　為了適應市場需求，首先是科研單位與生產企業的整合，企業若要以創新為利器，就要與科研單位進行聯合，讓資源得到有效、合理的配置與利用。其次是生產企業之間的整合，強強聯手能擦出不一樣的火花，為自身和行業拓展更為廣闊的生存和發展空間。然后是與客戶的合作，滿足客戶的需求是基礎，在這基礎上加之對設備的創新和改良可以助理企業的設備升級從而延伸到整個行業中去;最后是國際間的交流與競爭，行業市場的終極目標就是將市場拓展到國外，而和外企的合作與交流能促進市場競爭的多元化，增強企業自救和國際市場的應變能力。
　　
　　總的來說，要實現制藥機械行業突破式的發展，必須更好地滿足市場的需求，跟上市場變化的節奏，通過技術創新和整合升級，以便在市場中占據優勢地位。


　　國際化
　　
　　在這個危機和機遇并存的時代中，制藥機械在穩定國內市場的同時，也在積極開拓海外市場，而其國際化的第一步應是“走出去”，與國際接軌。自《推動共建絲綢之路經濟帶和21世紀海上絲綢之路的愿景與行動》的文件發布以來，經過多方推動，“一帶一路”政策已在沿線國家中獲得了廣泛的理解與認可，各方合作的意愿也在不斷加強，更多中國企業與國外醫藥企業進行了相關貿易、投資與合作。
　　
　　當然“走出去”還得與“引進來”相結合，國外的藥機企業也有值得國內企業學習和借鑒的地方。常州新馬干燥工程有限公司就很好的運用了這點，不僅有效吸收了國外的技術經驗還對自身的發展模式進行了優化。公司的客戶面也從國內延伸到了韓國、澳大利亞、印度等多個國家。
　　
　　制藥機械的國際化是持久戰，雖然面臨著很多挑戰，但藥機企業要做的就是把“引進來”和“走出去”相結合，取長補短，創新產品技術，提升企業的戰斗力，從而向國際化不斷前進。
　　
　　結語
　　
　　制藥機械的智能自動化和創新化是為了提高行業市場化的程度，也是為了實現國際化的終極目標。藥機企業需要抓住機遇創新產品，把握動態開拓市場，立足于全球價值鏈的視野，不斷對行業進行探索，力爭在國內行業中占據制高點，在國外市場中開辟新天地，進而壯大我國的制藥機械行業。